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私は坂根康之。「Causal Codemancer」として、レガシーの鎖を断ち切り、構造知性とAI共創で未来を再設計する使命を担います。非モダンな思考様式、企業経営の硬直性は、輝かしい未来を阻む障壁です。思想と戦略を武器に、変革への道筋を構築します。


🎧 ポッドキャストで聴く - 構造知性と未来の再設計 忙しい方にも、本論文の主題と思想背景を「耳で理解」していただけるよう、対話形式の音声コンテンツをご用意しました。

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Big4コンサルタント、企業経営者、そして未来を切り開くリーダーの皆様へ

私は皆様に語りかけます。

坂根康之は、単なる技術者やサイバーセキュリティの専門家ではありません。私の使命は、テクノロジーの無限の可能性と経営の本質を融合させ、構造的洞察に基づいて未来を構想し、組織と共にその実現をドライブすることです。

現代のビジネス環境は不確実性に満ち、変化の速度は指数関数的に加速しています。アイザック・アシモフが予見した未来は現実となり、AIの進化は私たちの想像を超えて加速しています。

この非連続的な変化の中で、私たちは問わなければなりません。古代ギリシャの哲学者アリストテレスが探求した普遍的な「真理」は、現代の複雑怪奇な、時に非合理な世界にも適用できるのか?(Aristotle, 350 BCE/1924) そして、理性に基づき倫理と幸福への道を説いたスピノザの『エチカ』は、AIが遍在し、その判断が人間の理解を超えつつある未来において、私たちにいかなる指針を与えるのでしょうか?(Spinoza, 1677/1994)

すべてを疑うことから始めます。ルネ・デカルトが「我思う、故に我あり」(Cogito, ergo sum)という不動の真理に到達したように、私たちもまた、あらゆる既成概念、常識、そして長年染み付いた思考様式を一度疑うことから始めなければなりません(Descartes, 1641/1993)。

現代コンサルティングビジネスの多くに深く根差した非モダン、非構造的、非認知科学的な思考様式は、まさに疑われるべきレガシーです。これは、クライアント企業に真の変革をもたらす上での深刻な阻害要因となっています。

mindmap
  root((思想の鎖を断つ:構造知性とAI共創による未来の再設計))

    序章:未来の設計への呼びかけ
      坂根康之の使命(Causal Codemancer)
      哲学的背景(アリストテレス、スピノザ)
      現代ビジネス構造の限界
      コンサルティング構造の批判

    第1章:レガシーの深層
      レガシー構造の病理
      レガシー構造の因果構造
      DXの硬直性と本質的阻害要因

    第2章:思想という名の羅針盤
      思想資本主義
      構造的共鳴
      構造的レバレッジ(意思構造知性との連関)

    第3章:構造知性の構築と実践
      構造知性とは
      意思構造と知性
      構造知性の育成(ロードマップ)
      現場における意思構造の機能
      意思決定支援とメタ構造

    第4章:Causal Codemancerの実践
      自律構成エコシステム
      多分野接続思考
      AI/LLM活用による構造跳躍
      内省(少思考、意図再構成)
      コンピテンシーパラドックスの克服

    結論:未来設計者への呼びかけ
      歴史的構造と未来知性
      レガシー否応の構造源泉
      AIと倫理の未来視座
      社会構造と選択権の設計
      共創による構造進化

    参考情報
      参考文献・年表
      用語解説・人物
      構造DXロードマップ


第1章:レガシーの深層:非モダン、非構造的、非認知科学的思考様式の根源

現代コンサルティングビジネスが直面する課題は、表面的な技術導入の遅れだけでなく、その根底にある思考様式に起因するレガシーです。それは、人間の認知、組織の構造、そしてシステムのダイナミクスに対する理解の欠如から生まれています。


1.1 レガシー課題の具体例:現場で起きている問題